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Le modèle Churchill & Lewis (1983) identifie 5 stades de développement des PME. Ce diagnostic évalue votre entreprise sur 6 dimensions clés pour déterminer votre stade actuel et identifier les actions prioritaires pour progresser.
Survie immédiate; tout repose sur le fondateur
Génère du cash mais fragilité systémique
Rentable; commence à déléguer et planifier
Croissance active; systèmes robustes en place
Organisation autonome; capital et gouvernance alignés
Pipeline, pricing, segmentation
Cash, rentabilité, budget
Processus, qualité, capacité
Délégation, rôles, performance RH